PSL Alpi Prealpi Giulie
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Il Piano di Sviluppo Locale Alpi Prealpi Giulie, finanziato con i fondi previsti dal Programma LEADER+ dell’Unione Europea e con la compartecipazione finanziaria di Stato (35%) e Regione Friuli Venezia Giulia (15%), è stato presentato e gestito in Associazione Temporanea di Scopo (ATS) Alpi Prealpi Giulie con la società Torre Natisone GAL all’interno della quale Open Leader ha rivestito il ruolo di capofila amministrativo e finanziario.
Il finanziamento complessivo è stato pari ad € 3.698.666,66 a cui si sono aggiunti € 1.734.897,14 di cofinanziamento locale per un totale previsto di € 5.433.563,80.
Il PSL Leader plus “Alpi Prealpi Giulie” ha integrato interventi diversi tutti finalizzati al raggiungimento di un unico obiettivo, riassunto in uno slogan: far uscire la gente dall’autostrada. Lungo il percorso autostradale che attraversa o lambisce il comprensorio infatti transitano circa 17 milioni di persone che, il più delle volte, ignorano le grandi risorse dell’area, che sono risorse turistiche, paesaggistiche, culturali, produttive, enogastronomiche, commerciali ecc. Proprio gli operatori di questi settori sono chiamati a rappresentare l’area attraverso la loro presenza in tutte le forme di comunicazione, da quelle cartacee e dei media, a quelle telematiche.
La vendita a distanza (e-commerce), la certificazione di qualità, nuove forme di fidelizzazione della clientela (direct marketing) e la realizzazione di un portale delle Alpi e Prealpi Giulie sono le principali iniziative cui il piano ha affidato il compito di far meglio conoscere il nostro splendido territorio e le sue grandi potenzialità.
LE AZIONI DEL PSL
Azione I.1 – Servizi alle imprese
Con tre distinti progetti, riguardanti i settori della piccola e media industria (PMI), delle aziende agricole e di quelle commerciali sono stati finanziati veri e propri trasferimenti di tecnologie al fine di consentire alle aziende di informatizzarsi e di utilizzare tecniche di direct marketing (ovvero di fidelizzazione della clientela), di e-commerce (vendita a distanza), e di certificarsi onde rendere tali operazioni più credibili.
Azione II.1 - Rete della ricettività non professionale - B&B e Case vacanza
L’azione ha riguardato la realizzazione di una rete delle attività di B&B e di affitto di Case vacanza al fine di dare visibilità a tale forma di ricettività e di favorirne l’attività. Al fine di aumentare il numero dei posti letto disponibili e di ottimizzare la realizzazione della rete si sono previsti interventi agevolativi per la creazione di nuovi esercizi e di nuovi posti letto.
Azione II.2 – Valorizzazione delle risorse ambientali e integrazione nel prodotto turistico
L’azione ha puntato alla valorizzazione della risorsa ambientale, da proporre come prodotto turistico, attraverso l’attuazione di progetti integrati a cui hanno partecipa un soggetto pubblico, che ha realizzato l’opera che ha consentito di trasformare la risorsa in servizio turistico, ed un imprenditore che ha provveduto alla sua gestione.
Azione III.1 – Attività di marketing e promozionali
Le attività inserite nel presente intervento sono descritte nel “Piano di marketing” che hanno previsto il finanziamento di azioni di marketing territoriale funzionali alla comunicazione delle risorse del territorio e di manifestazioni di promozione del territorio e delle sue valenze.
PROGETTI DI COOPERAZIONE
La cooperazione fra società che gestiscono progetti Leader è espressamente voluta dall’Unione Europea che vede in tale attività forti opportunità di collaborazione e di integrazione fra esperienze e competenze diverse. Il Piano di Sviluppo Locale ha realizzato una cooperazione transnazionale, attuata con gli uffici turistici della Slovenia, volta alla realizzazione di un portale internet binazionale dell’intera area (sia italiana che slovena) delle Alpi e Prealpi Giulie.
TESTO COMPLETO DEL PSL
I CASI ESEMPLARI DEL PSL
